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EMil Wu
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AI Agent Article Series

AI Agent 開發筆記

從 Model ≠ Runtime 到工作流心法 — 11 篇深度文章,帶你全面理解 AI Agent 的技術本質與思維轉變。適合已經入門 AI 的你更深入了解 AI Agent,如果你有技術背景,或者懂一些技術,可以先閱讀技術框架 7 篇再看 4 篇心法。如果你不懂技術,但想要學習 AI 工作流,可以先看心法,遇到有疑問的再往回看前面 7 篇技術框架。希望這些文章能幫上忙,如果你覺得有幫助,可以考慮點擊畫面下方的按鈕請我喝杯咖啡~

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實戰心得

Practical Tips — 協作經驗與實務技巧

實戰 Tips 4:Agent 的時區盲點 — 25 小時的漏洞,他自己都沒發現

一個每天幫你整理信件的 Agent,因為時區假設錯誤累積了 25 小時的資料缺口。更危險的是,就算證據就在它眼前,它也沒有發現自己漏了東西。

實戰心得 8 分鐘

實戰 Tips 3:Agent 讀取的陷阱 — 摘要讓你快速,也讓你錯過

Agent 預設用摘要方式讀取所有東西,包括程式碼。從拆解 Claude Code /insights 的 3,200 行原始碼中發現:三種讀取深度產出三種品質,程式碼的細微差異不是冗餘,是刻意的設計決策。

實戰心得 8 分鐘

實戰 Tips 2:把你的 Skill 打包成 Plugin 發布

從一個實際案例出發,走一遍 Claude Code Plugin 的打包流程:結構設計、依賴分類、環境變數處理、驗證迴圈、以及建立統一 Marketplace。附完整踩坑紀錄。

實戰心得 10 分鐘

實戰 Tips 1:Agent 的「已知」陷阱 — 他沒說的,才是最危險的

Agent 會把 session context 當成理所當然的已知,省略關鍵資訊、不告知能力邊界、把臨時約束永久化。三個實戰案例揭示「輸入端幻覺」的危險,以及用 context 交接儀式來防堵。

實戰心得 12 分鐘

思維轉變

Workflow Mindset — 文章 #08–#11

不專業的傲慢:當 AI 的能力變成你的幻覺

非工程師因為 AI 而高估自己的認知能力,是不專業的傲慢。反向 Dunning-Kruger 效應、17 倍錯誤陷阱、Replit 刪庫事件——AI 在 99% 的情況下都能用,但致命的 1% 藏在你看不到的地方。兩種傲慢之間最窄的那條路,叫做謙虛。

思維轉變 3 分鐘

專業的傲慢:當工程師的經驗變成 AI 的天花板

工程師因為經驗框架而不信任 AI,是專業的傲慢。METR 研究顯示資深開發者使用 AI 後生產力反而下降 19%——不是 AI 不行,而是我們花太多時間質疑它。專家加 AI 仍然是最強組合,但前提是你不把經驗變成一道牆。

思維轉變 4 分鐘

黃金圈四:從 Playbook 到執行 — 計畫會變才是重點

Playbook 是菜譜,執行計畫是今晚的備餐清單。從情境化決策到 v1 計畫碰壁後大改的真實案例,理解為什麼計畫會變是正常的,以及這對 Agent 協作意味著什麼。

思維轉變 8 分鐘

黃金圈三:從方法論到 Playbook — 操作化的三個缺口

方法論不能直接變成 Playbook,中間有一個操作化的過程需要三層材料:事實基礎、場景識別、工具配對。從一份 490 行的混合文件被拆成三份獨立文件的過程,看懂方法論和 Playbook 的本質差異。

思維轉變 6 分鐘

技術框架

Technical Foundations — 文章 #01–#07

Agent Team:當 Subagent 不夠用時

當任務需要多個 Agent 互相協作而非單純派遣時,Agent Team 用 mailbox 通訊管道和 shared task list 打破 hub-and-spoke 的限制,但代價是 15 倍的 Token 成本。

技術框架 4 分鐘

Skill + Subagent:組合模式與判斷模型

Skill 管知識載入,Subagent 管 Context 隔離,兩者可以組合成「探索→決策→執行」的三段式工作流程,並搭配成本考量做出更精準的架構判斷。

技術框架 3 分鐘

Skill 跟 Subagent 到底差在哪?

Skill 和 Subagent 不在同一層:Skill 是主 Agent 的知識模組,Subagent 是有獨立 Context 的執行者。選擇哪個,本質上是決定中間過程要不要留在主對話裡。

技術框架 3 分鐘

未來 AI 的競爭:Model 還是 Skill Ecosystem?

把前三篇的 AI Agent Stack 拼在一起,可以看到競爭重心正在從 Model 層移向 Skill 生態系,誰先建立起豐富的 Skill ecosystem,誰就在下一輪競爭中佔據優勢。

技術框架 3 分鐘

周邊資源

Peripheral Resources

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